“整裝待發,再赴芳華”

——記華航公司市場化改革暨戰略管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)

2020

爲進一步落實所職代會(huì)報(bào)告深化改革的精神,加快(kuài)華航公司改革發展進程,6月15日下(xià)午,華航公司在102會(huì)議(yì)室召開(kāi)市場化改革暨戰略管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)。所黨委書記孫東偉、副所長兼華航公司董事(shì)長任占勇以及人力資源部部長鮑凱、咨詢公司項目團隊、法律顧問出席會(huì)議(yì),公司全體員工(gōng)參加會(huì)議(yì),總經理(lǐ)遇實主持會(huì)議(yì)。

咨詢公司從(cóng)需求理(lǐ)解出發介紹設計(jì)原則,重點闡釋咨詢項目的關鍵模塊:崗位體系、薪酬體系、績效體系和(hé)崗位盤點及測評。

任所長聲情并茂地回憶了(le)華航公司近10年來(lái)的發展曆程,回顧了(le)動蕩期前的輝煌,交流了(le)動蕩期的内心感受;指出目前華航公司回到(dào)白(bái)手起家的階段,面臨二次創業,必須改革才能(néng)讓公司煥發青春和(hé)活力;對(duì)華航公司改革的方向和(hé)舉措表示高(gāo)度認可和(hé)大(dà)力支持。任所長還通過所本部改革的實際案例深入闡釋了(le)對(duì)改革的理(lǐ)解,包括崗位體系、績效體系等。

接下(xià)來(lái),孫書記提出,華航公司的市場化改革是301所改革的一部分,更是适應國家改革發展順勢而爲的必經之路。改革的目标非常明(míng)确:讓華航公司有一個更美(měi)好(hǎo)的明(míng)天,讓在座的各位員工(gōng)有一個更美(měi)好(hǎo)的生活。并對(duì)華航公司幹部員工(gōng)提出四句寄語:“根植于内心的修養,無需提醒的自(zì)覺,以約束爲前提的自(zì)由,爲别人着想的善良。”,認爲大(dà)家都按此去做,公司改革必然成功。同時(shí)強調改革要符合黨中央政策,以公平、公正、公開(kāi)爲原則,以合法合規爲前提。

正如遇實總經理(lǐ)在主持會(huì)議(yì)中提出的“這(zhè)是華航公司内部的遵義會(huì)議(yì)。”雖然當前形勢嚴峻,市場化改革還會(huì)引起陣痛,但(dàn)隻要大(dà)家統一思想、齊心協力,配合、支持改革,就能(néng)迅速擺脫困境,重回快(kuài)速發展之路。 會(huì)後華航黨支部随即召開(kāi)第二季度全體黨員大(dà)會(huì)。會(huì)議(yì)重點研讨啓動會(huì)内容,聚焦當前市場化改革,各位黨員紛紛表示要以黨員的标準嚴格要求,身先士卒做表率,以實際行動支持改革。

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